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メールマガジン概要
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『DREAM GATEグランプリ2006ファイナル』にて見事グランプリを勝ち取った手腕を生かして、すぐに実践できるマーケティング手法を盛り沢山でお届け致します。
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バックナンバー
⇒ フィデリ・ビジネスの達人シリーズ第28回 樺澤 潤氏
ビジネスメルマガバックナンバー
― 中野で働く社長の愛と涙と感動のメルマガ ―
「その日から使える!超お気軽ビジネス術!」
第1回―『プレゼンテーションは宴会芸?自慢話じゃないよ!』
「ああ!頑張ります!株式会社」のカバサワです。この名前からは事業形態が
想像できないのですが、当店は中野区で『業界最安値・24時間営業』の『ヘッ
ドスパ・育毛サロン』を開業し、ネット販売も手がけております。
参照
育毛 発毛の無料相談室―薄毛 抜け毛の悩み
ブログ
育毛の成功例・ハゲの予防 髪を増やすには?
このおかしな会社が今この時期だけプレミアムがついております。それは、
先日、3月12日に行われた経済産業省「ドリームゲートビジネスグランプリ」
にて優勝したからなんです。
参照
日本最大級の起業応援イベント
大挑戦者祭2006リポート
でも僕が優勝したのは、ビジネスが優れているからか?違います!とんでも
ありません!むしろ僕より優れたビジネス実績を持つ会社がたくさん出場
されました。私のビジネスモデルはまだまだスキだらけです。
では何で優勝できたのか?その一つをご紹介させていただきます。
『プレゼンは人を楽しませてナンボじゃない?』
会社案内、新商品説明会、企業セミナー・・どれもまず思うのは「退屈」って
思いませんか?確かに興味があれば面白いでしょうが、どうしても
「自慢話」に聞こえて耳に入らない思い出も僕自身はあります。
また、上手く話す事を考えて「マニュアル化」したプレゼンもありますよね?
確かに上手いとは思うのですが、台本を読んでいる感じで気持ちが全然
伝わって来ない・・時間も勿体無く感じたりするものです・・。
そこで、僕はこれまでの本やお手本といわれるようなプレゼンを行うのは
やめました。むしろ邪道と思われてもいいから、せっかく僕のビジネスを
聞いていただくので7分とはいえ「楽しんでもらう」ことを重視しました。
○休日に来て良かったと思っていただくエンターテイメント!
○笑っていただくこと!面白いと思わせるサプライズ!
○分かりやすく話すこと ⇒ 身振り手振りをオーバーにする!
を真剣に考えました。当日行ったプレゼンはこちらになります。
⇒
プレゼンの日本一を目指せ、起業家 大挑戦者祭のドキュメンタリーを公開!
各プレゼンのパネルごとに一回は必ず笑いを入れるようにしました。
軽く考えて見ていただいたほうが、話が入りやすいからです。
そして、大切なのは大きな声で迫力を持って、身振り手振りを大げさにする
ことです。
また、プレゼン以外の小手先テクニックもやりましたよ!
たとえば、階段を登るときにコケてうけをとったり、闘魂ハチマキやタスキ(盛り上げ隊)をかけたり・・・。日本国旗を振ったり・・・。(目立つため)
相手に印象づけるということはとても難しいことです。自分で恥ずかしいと
思っていても聴衆にはそれほど印象に残っていない。
恥ずかしいなんて思ってません。
プレゼンを聞いていただくということは、相手のお時間をお借りしている訳
ですから無駄にしないようどうか心がけてください。
それでは、次回も皆さんと一緒に「ああ!頑張ります!」
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年中無休・24時間営業―髪の毛の悩み相談、独立創業の相談受付中!
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…次回の樺澤様のメルマガは5月17日予定となっております。乞うご期待!…
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■ ヘアカウンセリング 育毛無料相談ショップ
■ 提供『ああ!頑張ります!株式会社』毛髪診断士 カバサワジュン
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TEL:03-6908-1123 ⇒
育毛のプロが体験した育毛 増毛剤・シャンプー
(地図)⇒
中野区の育毛
サロン/中野駅 徒歩5分 駅近い
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■編集後記
どんなに優れた企画でも、見せ方によってはその利点を生かしきれない・・
ビジネスで成功するには、良い商品を持つことももちろんですが、見せ方
ならぬ「魅せ方」が非常に重要になってくるのですね。
樺澤様のプレゼン用の資料等も非常に面白いつくりになっており、
こうした見る人の視点を意識したマーケティング手法が人々の心を
惹きつけるのだな、と感じさせられました。
フィデリ・ビジネスの達人シリーズ
編集部 穴井

★ 達人
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樺澤潤 氏 (ああ頑張ります 株式会社 代表取締役) |
1976年生まれ。起業するための経験を積むためジャスネットコミュニケーションズ株式会社に入社。 WEBサイト作成、マーケティング等を行い起業するための経験を積む。 新規ビジネス立ち上げにより、関連会社ジャスネット総研に出向。 転職サイトCCN(http://www.careercity.net/)の立ち上げのリーダーとして陣頭指揮(COO)を行う。 髪の毛がどんどん薄くなるに従い仕事の意欲も薄くなり、某大手育毛サロンで80万円かけたこともあるものの、「もう1年やって欲しい」のお決まりのマニュアルに立腹。自分ならこんなに金額をかけないで髪の毛を生やす方法が提案できると思い、「ああ頑張ります 株式会社」を設立。
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